%
0
Бизнес-аналитика и управленческий консалтинг
+7 926 790-06-09
для принятия взвешенных бизнес-решений
Меняем подход к управлению
Автоматизируем процессы и отчетность
Описываем процессы
Определяем ключевые метрики
Находим пути оптимизации
Помогаем настроить процессы собственникам и руководителям бизнеса для эффективного управления
>75
реализованных проектов аналитики и автоматизации процессов
19
охваченных отраслей
8
лет сотрудничаем с российскими
и международными компаниями
PRO PROCESS
Бизнес-аналитика
Управленческий консалтинг
Аналитика данных
Автоматизация процессов
Разложим всё «по полочкам» и поможем запустить изменения!
Превращаем набор процессов в эффективную систему
Составляем профиль вашего бизнеса, определяем основные бизнес-процессы, состав функций и ролей.
Составляем описание процессов на разных уровнях, исследуем их взаимосвязи, определяем зоны оптимизации: обилие ручных операций, нарушение логики процессов или отсутствие нужной документации.
Предлагаем варианты действий по увеличению эффективности процессов в вашей компании, помогаем определить ключевые метрики и подобрать необходимые инструменты для контроля бизнес-процессов.
Комплексный подход
Бизнес-аналитика
Управленческий консалтинг
Автоматизация процессов
Аналитика данных
01
02
04
03
Описание и анализ бизнес-процессов для оптимизации и выявления точек роста
Услуги
Внедряем процессный подход и проектное управление в вашем бизнесе
Подбираем и создаем оптимальные решения для автоматизации бизнес-процессов
Создаем управленческую панель для принятия решений на основе данных
Нас выбирают
КЛИЕНТЫ
Анастасия Филлипова
Исполнительный директор
Бери Заряд
Специалисты компании успешно помогли нам проработать ключевые бизнес-процессы, создали основу для автоматизации складского учёта и взаиморасчётов с контрагентами. Благодаря их работе мы узнали, как эффективно внедрить проектное управление внутри компании и успешно переходить от инициативы к полноценному проекту.
Николай Казаков
Генеральный директор
Гремир
Спасибо за вашу работу! Вы отлично справились с задачей: изучили наш бизнес, прописали все бизнес-процессы и оптимизировали структуру. Ваш труд уже принёс пользу: работа нашего отдела закупок и логистики стала гораздо эффективнее.
Ирина Колоянова
СЕО
SMART Solutions
Команда PRO-PROCESS помогла нам с одним из ключевых проектов. Описали процесс, составили план автоматизации и запустили внедрение. Мы продолжаем работу и очень рады, что есть такие надежные партнеры рядом.
Евгения Матвиенко
Основатель студии
flatsdesign
Хочу сказать огромное спасибо команде PRO-PROCESS за такую чёткую и слаженную работу. У нас уже был опыт и попытки настроить функционал под наши процессы. Два года потраченного времени и отсутствие результата. За месяц с PRO-PROCESS у нас уже работал раздел по маркетингу и ещё через месяц мы настраиваем работу целого отдела. Это просто невероятно!
Поможем сделать управление бизнесом системным
Нажимая кнопку вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
О компании
Ольга Трубочистова, CEO
PRO PROCESS
2017
Миссия
начало работы компании
Помогаем создать прозрачность бизнеса для эффективного управления, экономии времени и спокойствия
Наша задача — вместе с собственниками и менеджерами бизнеса выстроить прозрачные и понятные процессы в компании. Нам важно, чтобы управлять компанией и командой было проще и спокойнее.

Мы работаем в разных сегментах и отраслях малого и среднего бизнеса. У нас достаточно опыта для того, чтобы предлагать клиенту и внедрять эффективные решения в его компании.
Подписывайтесь и читайте полезный контент от наших экспертов
Новости
Позовите аналитика
Кто такой бизнес-аналитик? И почему он нужен вашему бизнесу.
Позовите аналитика
Кто такой бизнес-аналитик? И почему он нужен вашему бизнесу.
Позовите аналитика
Кто такой бизнес-аналитик? И почему он нужен вашему бизнесу.
Мы являемся надежным партнером для наших клиентов и стремимся поддерживать на каждом этапе их развития
Говорим на языке бизнес-задач
Всегда в контексте
Критерий качественно выполненного проекта для нас — это когда клиент говорит «Нам стало проще», «Процессы работают быстрее», «Нам удалось это предотвратить».
Сопровождаем и поддерживаем
Мы стараемся сделать больше, чем просто погрузиться в бизнес вашей компании: мы изучаем опыт всей отрасли, чтобы предложить лучшие практики.
Закрыть проект и забыть — не наш подход. Мы остаемся на связи, чтобы быть рядом в важные моменты роста вашего бизнеса.
+7 926 790-06-09
ba@pro-process.pro
г. Москва, Шелепихинская наб, дом 34
Связаться с нами
Адрес
Соцсети
ООО «Про-Процесс» ИНН 9734003210
© 2025. Все права защищены
Бизнес-аналитика
Описание и анализ процессов в компании для оптимизации бизнеса и определения точек роста.
Для описания бизнес-процессов мы используем формат наглядных схем, которые отражают этапность операций, распределение задач между сотрудниками и артефакты
процесса. Так наша работа понятна и прозрачна для клиента.

Нам важно создать четкую и понятную для всех участников схему движения процесса: обозначить, где старт, какие остановку будут по пути и где финишная ленточка.
Результатом нашей работы могут стать:
  1. Подробные схемы процессов
  2. Сформулированные метрики процессов
  3. Регламенты и инструкции процесса
  4. Предложения по оптимизации процессов
Управленческий консалтинг
Внедряем процессный подход и проектное управление в вашем бизнесе
При масштабировании любого бизнеса рано или поздно становится понятно, что управлять бизнес-процессами хаотично уже нельзя. В такие моменты рвутся связи, принимаются неверные управленческие решения, и бизнес в итоге несет
финансовые потери.

Проблемы решаются точечно и без понимания, как один процесс в компании влияет на другой. Мы внедряем процессный подход, который позволяет учитывать взаимосвязи в компании.

Мы помогаем настроить правильный переход от инициативы к проекту и наладить эффективное движение по проектам. Нет — хаосу, да — порядку и предсказуемости.
Аналитика данных
Создаем управленческую панель для принятия решений на основе данных
  1. Максимально автоматизируем сбор данных. Сводим к минимуму ошибки ручных операций.
  2. Подбираем, создаем и настраиваем инструменты для сбора и обработки данных.
  3. Создаем наглядные отчеты, чтобы помочь руководителю быстро принимать управленческие решения.
Битрикс24
AMO CRM
Мегаплан
Planfix
Kaiten
Asana
Pyrus
ELMA
Неактор
Автоматизация процессов
Наша команда регулярно делает обзоры рынка, участвует в конференциях по автоматизации, чтобы быть в курсе тенденций.
Мы подбираем такие инструменты, которые нужны в конкретном случае. Ничего лишнего.
Наш чек-лист хорошей автоматизации:
  • С-скорость: сбор и анализ данных происходит быстрее, что позволяет оперативно принимать решения.
  • П-простота: работа сотрудников стала более эффективной и менее трудоемкой.
  • О-ошибки: автоматизация уменьшила количество человеческих ошибок и предотвратила потерю важных данных.
  • Д-достаточность: выбранный инструмент используется командой в полной мере в рамках нужных задач.
PRO PROCESS является действующим партнером Битрикс24.

Мы регулярно используем этот продукт для автоматизации процессов наших клиентов.

  1. Разработка сайтов и лендингов часто применяется для создания инструкций к процессам и проектам, так как позволяет быстро создавать веб-ресурсы.
  2. Функционал CRM служит идеальным инструментом для оптимизации процесса продажи товаров и услуг.
  3. Битрикс24 позволяет добиться нужной нам прозрачности процессов, так как включает функционал управления задачами и контроля планов.